MedTechbloggen

Skarborgs sjukhus, som egentligen består av de fyra sjukhusen i Skövde, Lidköping, Falköping och Mariestad, har blivit effektivare. Ett av de kvalitesmål man jobbat med är att nå en nyttjandegrad för operationssalarna på 80% under dagtid. Arbetet att nå det målet har fokuserats mot de stora op-enheterna. En av de mindre enheterna, ögonkirurgi, visade sig ligga betydligt lägre än genomsnittet. Sämst var det på måndagar. Konstigt. Det här ville man givetvis göra något åt och man startade ett förbättringsprojekt. Med fokus i första steget på måndagar. Man mätte och analyserade bla med hjälp av Paretodiagram för att hitta de största orsakerna. Den något märkliga anledningen visade sig vara operatörerna; de var betydligt snabbare än vad man räknade med i operationsplaneringen. Med bättre, verklighetsförankrad, planering av operationerna kunde man enkelt nå och överträffa målet på 80% utnyttjandegrad. Konkret kan man nu operera ungefär 180 st fler patienter per år. De “frigjorda” timmarna motsvarade 1,5 miljoner kr per år. Och inte nog med det; kostnaden för förbättringsåtgärderna var 0:-!

Jag tror att med införande av systematiska förbättringsprojet i vården skulle de långa vårdköerna kunna minskas dramatiskt och mycket personligt lidande besparas. Ett helhetsgrepp behöver tas, frågan är vem som tar det greppet!